[Palestra] Melhoria de Processos de Software

Olá, pessoal!

Estou devendo o feedback da apresentação realizada no dia 21 de junho. Com a correria das provas na faculdade, problemas no computador de casa, etc., já se foram 2 meses; mas eu não poderia deixar de disponibilizar o material e contar um pouco sobre o evento.

Tivemos 16 participantes, apesar do sábado chuvoso e da concorrência com outras palestras. O público participou bastante, alguns compartilhando suas experiências e quase todos rindo ao se identificar com as situações que apresentamos... =)

Segue resultado da avaliação:


A apresentação está disponível na seção de downloads do Buteco.

Agradeço aos organizadores pelo convite e ao público pela participação!

Até mais!

Um abraço,
Alessandro.

OBS.: Agradeço aos meus amigos Carlos e Alexandre pela carona até o evento. =)

[Palestra] CMMI for Services, 1º Edição

Olá, pessoal!

Em março de 2009 o SEI deve lançar a versão final do modelo CMMI for Services.

Mesmo faltando quase 8 meses para a publicação, já tem muita gente querendo saber o que teremos de novidade. Na última segunda-feira (07/07), atendendo a solicitação de uma empresa, fiz uma apresentação sobre o novo modelo.

Disponibilizei a apresentação na seção de downloads do Buteco.

Fiquem a vontade para postar suas dúvidas ou comentários.

Muito obrigado.

Um abraço,
Alessandro.

OBS.: Estou devendo o feedback da palestra realizada no dia 21 de junho. Tanto a apresentação quanto os resultados devem ser disponibilizados em breve. Peço desculpas pelo atraso.

[Palestra] Melhoria de Processos de Software

Olá, pessoal!

No dia 21 de junho (sábado), ás 10:00, vou apresentar uma palestra no evento União.NET 3.5. O tema será:

Melhoria de Processos de Software
(compartilhando experiências e questionando alguns mitos)

A apresentação, que deve durar uma hora, tem como objetivos:

• Fornecer uma visão geral sobre alguns modelos para melhoria de processos de software;
• Compartilhar experiências em projetos deste tipo;
• Questionar alguns mitos que envolvem essas iniciativas.

Todos estão convidados! A inscrição “custa” 1 kg de alimento não perecível e pode ser feita no site do evento.

Muito obrigado!

Um abraço,
Alessandro.

[Palestra] A Estratégia do Oceano Azul

Olá, pessoal!

Desde dezembro de 2006, quando publiquei o texto sobre o livro A Estratégia do Oceano Azul, muitas pessoas chegaram aqui no Buteco através de pesquisas sobre o assunto.

Devido a grande procura pelo tema, achei interessante preparar uma apresentação. Ontem (sábado, 10/05) aconteceu no Centro Universitário FIEO a 1º ediçao da palestra "A Estratégia do Oceano Azul". O objetivo do evento foi:

• Apresentar o conceito de “Inovação de Valor” e como ele pode colaborar para que a empresa evite o modelo de concorrência tradicional, criando “oceanos azuis”.

Dos 14 inscritos, 10 estiveram presentes. O público foi bem heterôgeo, entre os participantes tínhamos pessoas formadas em administração, turismo, marketing e sistemas de informação, além de estudantes de biologia e história.

Em 01:30 de apresentação discutimos os conceitos apresentados no livro, além de analisar alguns cases. Os participantes também compartilharam suas opiniões e experiências.

Considerando o resultado da avaliação do evento, já estou estruturando a próxima edição. A idéia é que a palestra tenha duração de, pelo menos, 02:30 (a maioria comentou que o tempo foi curto), dessa forma, será possível se aprofundar nas ferramentas e cases.

Segue resultado da avaliação:

Vale a pena dar uma olhada nos textos relacionados:

• Estratégia do Oceano Azul;
• Inovação de Valor.

Agradeço pela participação de todos! A apresentação já está disponível na seção de downloads do Buteco.

Muito obrigado!

Um abraço,
Alessandro.

[Observação] Agradeço ao meu amigo Vagner pela ajuda na transição dos slides.

[Workshop] O modelo mps.Br

Olá, pessoal!

No último sábado (03/05) aconteceu no Centro Universitário FIEO o workshop "O modelo mps.Br".

Os objetivos do evento foram os seguintes:

• Apresentar o modelo mps.Br e como ele pode colaborar com a melhoria dos processos de software em nossas empresas;
• Compartilhar experiências na definição de processos para empresas de software.

Mais de 20 pessoas se inscreveram, mas somente 14 estiveram presentes. Acredito que muitos foram viajar, aproveitando o final de semana prolongado.

Assim como nos outros eventos, tivemos muitas discussões interessantes. Alguns participantes compartilharam suas experiências em projetos de software. A cada dia, tem ficado clara a necessidade de questionarmos "Como estão nossos projetos?" (parte 1 e parte 2) e, ao invés de debater qual é a "melhor metodologia", buscarmos soluções que mudem a situação caótica enfrentada por boa parte das empresas (acredito que também vale a pena olhar o artigo TI Radicalmente Simples!).

Segue resultado da tabulação das avaliações:

Agradeço pela participação de todos! As experiências compartilhadas por vocês enriqueceram o evento! A apresentação está disponível na seção de downloads do Buteco.

Muito obrigado.

Um abraço,
Alessandro.

[Observação 01] Agradeço meu amigo Alexandre pela grande ajuda na transição dos slides.

[Observação 02] Em tempo, compartilho o resultado da avaliação da 2º edição do workshop Conhecendo o CMMI (realizado em 15 de março):

TI radicalmente simples!

Olá, pessoal!

A frase acima é o título de um artigo publicado na edição de março da revista Harvard Business Review (o ponto de exclamação foi por minha conta). O artigo conta a experiência do banco japonês Shinsei na modernização dos seus sistemas para prestar novos serviços aos seus clientes.

Os autores David M. Upton e Bradley R. Staats falaram como o pessoal do Shinsei fez para fugir das "armadilhas" que normalmente envolvem grandes projetos de TI. Lá eles utilizaram uma abordagem conhecida como "path-based", esta abordagem foi composta pelas seguintes premissas:

• Estratégia de negócios e TI devem ser concebidas conjuntamente: A área de TI não pode ser enxergada somente como "suporte", por isso, a idéia é que o CIO se reporte ao presidente ou diretor de operações da empresa. Desta forma, o negócio poderá utilizar todo potencial que a tecnologia da informação pode oferecer;
  
• Simplicidade extrema é a meta: Trabalhar com o menor número possível de padrões é regra, assim será possível desenvolver soluções mais simples. Além disso, os componentes devem ser reutilizáveis. O pessoal do Shinsei levou isto tão a sério que "(...) 90% dos componentes da
  tecnologia do banco são utilizados em mais de um lugar.";


• Usuários com (certo) poder: "Muitos dos problemas em grandes projetos de TI resultam da resistência organizacional (...)", por isso os autores sugerem que os novos sistemas sejam desenvolvidos e "publicados" aceitos de livre e espontânea vontade por todos. Além disso, os usuários devem ser "ouvidos" e a melhoria contínua do sistema deve fazer parte da rotina.

Agora vocês podem perguntar: "Tá, mas o que tem de extraordinário em tudo isso?". E minha resposta é: NADA!

É justamente por isso que o artigo me chamou a atenção. Conforme proposto no título, grandes problemas foram resolvidos com passos muitos simples. E o mais importante é que o problema foi resolvido, independente da solução ser simples ou complexa (lembrem-se que "o cliente quer o furo, não a furadeira!"). Já falei sobre isso nos textos Como estão nossos projetos? e Como estão nossos projetos? (Parte II).

Conclusão

A melhor solução é aquela que resolve o problema do seu cliente. Vale comentar que a palavra "resolver" deve ser interpretada no sentido amplo, a solução não pode ser somente imediata, mas sustentável.

Muito obrigado!

Um abraço,
Alessandro.

Observações:

• O artigo pode ser encontrado no site da Harvard Business Review (em inglês);
• Em 1997, David M. Upton publicou um artigo falando sobre a abordagem path-based.

Workshop "Conhecendo o CMMI" (2º Edição)

Olá, pessoal!

Ontem (15/03) realizamos no Centro Universitário FIEO (Osasco, SP) a 2º Edição do Workshop "Conhecendo o CMMI" (a primeira edição ocorreu no mês de setembro). Dos 31 inscritos, 26 estiveram presentes no evento (no primeiro evento tivemos 14 participantes).

Um dos pontos altos da apresentação foram os questionamentos de alguns participantes sobre a postura das organizações que buscam a "certificação CMMI" somente para ter a placa na parede, mantendo um ambiente de desenvolvimento de software totalmente caótico e sem controle sobre os projetos. Inclusive, um dos colegas compartilhou as dificuldades enfrentadas pela sua empresa ao comprar serviços de uma organização "CMMI Nível 5".

A apresentação já está disponível na área de downloads do Buteco.

Muito obrigado!

Um abraço,
Alessandro.

[Observação] Agradeço ao meu amigo Vagner pela grande ajuda na transição dos slides.